Pilotage de projets et stratégie business

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Mes recommandations sont forgées par 20 années d’immersion au cœur de marchés internationaux, de leaders de la distribution online, de acteurs locaux , j’ai navigué dans les rouages complexes du secteur B2B et B2C.
J’ai collaboré avec des grands groupes comme des structures agiles pour relever un défi constant : l’adaptabilité.
Qu’il s’agisse de piloter des stratégies d’envergure ou de relancer des marchés en période de crise, mon expertise terrain me permet d’anticiper les mutations de votre secteur et de sécuriser vos trajectoires de croissance avec pragmatisme.

Audit & Immersion : Comprendre pour mieux agir
Avant toute recommandation, une phase d’écoute active est essentielle. Je réalise un diagnostic complet de vos besoins et votre écosystème : analyse des KPIs, des moyens en place et des opportunités de marché.
L’objectif : Identifier les freins réels et les leviers de croissance inexploités pour bâtir sur des bases solides.
Co-construction : L’intelligence collective au service du projet
Je ne travaille pas pour vous, mais avec vos équipes. Cette étape de collaboration étroite permet d’aligner la stratégie sur votre culture d’entreprise et vos contraintes opérationnelles.
L’objectif : Favoriser l’adhésion interne et s’assurer que les solutions proposées sont parfaitement adaptées à votre réalité terrain.
Pérennisation : Sécuriser la performance à long terme
Mon intervention ne s’arrête pas à la livraison. J’intègre systématiquement un volet d’accompagnement au changement et de mesure des résultats.
L’objectif : Vous rendre autonome et garantir que les outils ou stratégies mis en place continuent de porter leurs fruits de manière efficiente et durable.

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EXTRAITS l’évolution du marketing au marketing digital lors des 20 dernières années. LA SORBONNE – 2018

Identité et stratégie : La création d’une marque doit anticiper le futur dès sa genèse.
… Importance de l’équilibre entre vision à long terme (stabilité) et adaptabilité (tendances).
Technologies : Focus sur le temps réel (immédiateté pour le client), la réalité augmentée (information contextualisée), les chatbots et le Big Data.
Interface : Un site doit être simple, utile, utilisable et efficient, avec une esthétique alignée sur l’identité graphique de la marque.

Chaque projet commence par une analyse claire des enjeux, des objectifs et des leviers de performance.
Que votre besoin concerne une stratégie digitale, une optimisation de dispositifs existants, une gestion de projet back-end / front-end ou un accompagnement stratégique, je vous aide à structurer une approche cohérente, adaptée à votre organisation et orientée résultats.
Prenons le temps d’échanger sur votre contexte, vos contraintes et vos ambitions afin d’identifier les solutions les plus pertinentes pour votre développement.

Objective Grow

La stratégie au service de la performance

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Myriam Tihadi

Accélératrice de croissance : Stratégie, Développement et Performance Humaine

Fondatrice d’Objective Grow, j’accompagne les entreprises et les décideurs dans le pilotage de leurs défis les plus complexes. Mon parcours m’a permis de développer une vision 360° du business.
Aujourd’hui, je mets cette double culture, stratégique et terrain, à votre disposition pour sécuriser vos actifs digitaux et transformer vos projets en leviers de performance mesurables.